7月22日，龍馳集團召開(kāi)安全生產(chǎn)及防災減災緊急工作部署會(huì )。集團領(lǐng)導班子成員，子公司負責人及安全管理人員參加會(huì )議。集團副總經(jīng)理袁健主持會(huì )議并領(lǐng)學(xué)近期重要安全生產(chǎn)文件，通報7月典型事故案例。
集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理黎希傳達省、市、區安全生產(chǎn)和防汛減災緊急會(huì )議精神，并對集團安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署：一是提高站位，高度重視安全生產(chǎn)，加強隱患排查，形成問(wèn)題臺賬，實(shí)行閉環(huán)管理，不能解決的問(wèn)題要及時(shí)上報；二是要加重懲處力度，特殊時(shí)期實(shí)行加倍懲處；三是要加強監督，各部門(mén)及子公司要嚴格落實(shí)監督責任，確保一線(xiàn)工作人員履職到位；四是要加強責任意識，各部門(mén)及子公司要認識到安全責任如履薄冰，要高度警惕嚴防死守；五是要嚴格落實(shí)環(huán)保要求，確保措施到位；六是要合理安排高溫防暑工作，保障員工生命健康安全。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)胥世海強調：
必須一直繃緊安全之弦，做熱鍋上的“螞蟻”。前期處于雨季，工程建設進(jìn)度比較緩慢，大家的思想有所懈怠。當前已進(jìn)入伏季，集團上下要打起精神，繃緊安全之弦，充分研判安全風(fēng)險，開(kāi)展安全問(wèn)題現場(chǎng)排查行動(dòng)，制定問(wèn)題整改措施。
必須地毯式排查安全之漏，做安全隱患的“掃雷兵”。龍馳集團的主要安全風(fēng)險點(diǎn)集中在建筑施工、交通運輸等領(lǐng)域，安全隱患排查要從工程上手續是否齊全、現場(chǎng)安全管理是否規范等方面著(zhù)手；工程建設領(lǐng)域及興能公交公司要時(shí)刻關(guān)注職工身體健康狀況，做好防暑降溫工作；資產(chǎn)管理公司和物業(yè)公司要排查整改出租資產(chǎn)、辦公等區域的消防安全隱患。
必須借助治本攻堅三年行動(dòng)之勢，做安全管理的“標桿”。一方面是做好各級人員的安全培訓，將培訓內容落實(shí)到最小單位；另一方面是要判定風(fēng)險，用底線(xiàn)思維來(lái)檢查安全生產(chǎn)工作，將隱患治理做到清零治本，要利用“人防＋技防”，形成安全監督管理體系，形成常抓安全、抓好安全的安全氛圍。
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